26kgg134 10.3205/26kgg134 urn:nbn:de:0183-26kgg1343 Meeting Abstract Spier Spier Anna A

Universität zu Köln, Medizinische Fakultät und Uniklinik Köln, Institut für Gesundheitsökonomie und Klinische Epidemiologie, Köln, Deutschland

author Haumann Haumann Sophie S

Universität zu Köln, Medizinische Fakultät und Uniklinik Köln, Klinik für Kinder- und Jugendmedizin, Köln, Deutschland

author Leibel Leibel Kerstin K

Universität zu Köln, Medizinische Fakultät und Uniklinik Köln, Institut für Gesundheitsökonomie und Klinische Epidemiologie, Köln, Deutschland

author Müller Müller Helena H

Universität zu Köln, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Department of Operations Management, Healthcare Management, Köln, Deutschland

author Berghausen Berghausen Malin M

Universität zu Köln, Medizinische Fakultät und Uniklinik Köln, Köln, Deutschland

author Karacan Karacan Kaan K

Universität zu Köln, Medizinische Fakultät und Uniklinik Köln, Institut für Medizinsoziologie, Versorgungsforschung und Rehabilitationswissenschaft, Köln, Deutschland

author Stirner Stirner Anna Katharina AK

Universität zu Köln, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Department of Operations Management, Healthcare Management, Köln, Deutschland

author Simic Simic Dusan D

Universität zu Köln, Medizinische Fakultät und Uniklinik Köln, Institut für Gesundheitsökonomie und Klinische Epidemiologie, Köln, Deutschland

author Kuntz Kuntz Ludwig L

Universität zu Köln, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Department of Operations Management, Healthcare Management, Köln, Deutschland

author Wiesen Wiesen Daniel D

Universität zu Köln, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Department of Operations Management, Healthcare Management, Köln, Deutschland

author Weber Weber Lutz Thorsten LT

Universität zu Köln, Medizinische Fakultät und Uniklinik Köln, Klinik für Kinder- und Jugendmedizin, Köln, Deutschland

author Stock Stock Stephanie S

Universität zu Köln, Medizinische Fakultät und Uniklinik Köln, Institut für Gesundheitsökonomie und Klinische Epidemiologie, Köln, Deutschland

author German Medical Science GMS Publishing House

Düsseldorf

610 20251030 germ This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 License. Dieser Artikel ist ein Open-Access-Artikel und steht unter den Lizenzbedingungen der Creative Commons Attribution 4.0 License (Namensnennung). M0662 134 Deutsche Gesellschaft für Allgemeinmedizin und Familienmedizin Deutsche Gesellschaft für Sozialmedizin und Prävention Netzwerk Evidenzbasierte Medizin e.V. Deutsche Gesellschaft für Medizinische Soziologie 60. Kongress für Allgemeinmedizin und Familienmedizin Gesundheit gestalten Kinder & Jugendliche: besondere Situationen Göttingen 20260930 20261002 V-24-03 TextHintergrund: Kinder und Jugendliche mit chronischen Nierenerkrankungen (CKD) sowie ihre Familien sind häufig mit einer hohen Krankheits- und Behandlungslast konfrontiert. Personenzentrierte Versorgung (PCC) zielt darauf ab, individuelle Bedürfnisse, Lebenskontexte und Ressourcen stärker zu berücksichtigen. Gleichzeitig erschweren fragmentierte Versorgungsstrukturen und sektorale Schnittstellen eine kontinuierliche und abgestimmte Betreuung.Zielsetzung/Fragestellung: Ziel der qualitativen Interviewstudie war es, zentrale Anforderungen an PCC aus Sicht von Familien und Leistungserbringenden zu identifizieren sowie potenzielle Barrieren und Förderfaktoren daraus abzuleiten.Material & Methoden: Es wurden leitfadengestützte, semi-strukturierte Interviews mit Kindern und Jugendlichen in kindernephrologischer Behandlung, deren Erziehungsberechtigten sowie mit Leistungserbringenden (Ärzt:innen, Pflege, therapeutische Berufsgruppen) geführt. Insgesamt wurden 26 Interviews (14 Familien, 12 Leistungserbringende) erhoben, aufgezeichnet, transkribiert und mittels qualitativer Inhaltsanalyse nach Kuckartz und Rädiker ausgewertet.Ergebnisse: PCC zeigt sich perspektivübergreifend insbesondere auf der Beziehungsebene weitgehend implementiert: Vertrauen, Kontinuität und eine sensible, auf gegenseitigem Verständnis basierende Kommunikation prägen die Versorgung. Gleichzeitig berichten Familien von erheblichen organisatorischen und koordinativen Anforderungen und übernehmen häufig eine aktive Rolle in der Abstimmung zwischen Versorgungsakteuren. Fragmentierte Versorgungsstrukturen, sektorale Schnittstellen sowie administrative Prozesse erhöhen die Belastung zusätzlich. Auch Leistungserbringende verweisen auf strukturelle Rahmenbedingungen, die eine konsistente Umsetzung von im Versorgungsalltag limitieren.Diskussion: Die Ergebnisse verdeutlichen, dass PCC primär auf der Beziehungsebene der Interaktion realisiert wird, während ihre strukturelle Verankerung auf Systemebene begrenzt bleibt. Daraus ergibt sich eine Verschiebung von Koordinations- und Abstimmungsleistungen hin zu den Familien. Personenzentrierte Ansätze erscheinen somit weniger als systemisch abgesichert, sondern vielmehr als abhängig von individuellen kommunikativen Praktiken und Engagement im Versorgungsalltag.Take Home Message für die Praxis: PCC sollte nicht allein im direkten Kontakt verbleiben, sondern gezielt strukturell unterstützt werden. Ansatzpunkte liegen in der Stärkung sektorenübergreifender Koordination, klaren Verantwortlichkeiten sowie der Entlastung von Familien durch verlässliche Unterstützungsstrukturen.Interessenkonflikte: Keine 0 0 0 0