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    <IdentifierUrn>urn:nbn:de:0183-26gma1331</IdentifierUrn>
    <ArticleType>Meeting Abstract</ArticleType>
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      <Title language="de">Implementierung von Lehr-Lernkonzepten an privaten Hochschulen unter besonderer Betrachtung gesundheitswissenschaftlicher Studieng&#228;nge</Title>
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      <DatePublished>20260904</DatePublished>
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      <AltText language="de">Dieser Artikel ist ein Open-Access-Artikel und steht unter den Lizenzbedingungen der Creative Commons Attribution 4.0 License (Namensnennung).</AltText>
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        <MeetingName>Jahrestagung der Gesellschaft f&#252;r Medizinische Ausbildung (GMA)</MeetingName>
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        <MeetingSession>P-03 Poster: Gestaltung von Lehre und Curriculum</MeetingSession>
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          <DateFrom>20260917</DateFrom>
          <DateTo>20260919</DateTo>
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    <ArticleNo>P-0309</ArticleNo>
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      <MainHeadline>Text</MainHeadline><Pgraph><Mark1>Hintergrund&#47;Projektziel: </Mark1>Im Rahmen eines vom BMFTR gef&#246;rderten Gemeinschaftsprojekts zu den Einflussfaktoren f&#252;r Lehr-Lernkonzepten (LLK) an privaten Hochschulen werden im Teilprojekt zu Lehr-Lernkonzepten die Lehr-Lernformen, die hochschulischen Rahmenbedingungen, sowie die Implementierungsprozesse f&#252;r die Einf&#252;hrung von LLK untersucht. Dabei werden sowohl die Perspektive von Lehrenden auf innovative LLK, als auch die Besonderheiten der Implementierungsprozesse von LLK in privaten Hochschulen hinterfragt.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Methodisches Vorgehen: </Mark1>F&#252;r das Projekt wurde ein Multi-Method-Ansatz aus zweistufiger Dokumentenanalyse und teilstandardisierten Interviews mit Lehrenden bzw. Studiengangsleitungen gew&#228;hlt. Die Dokumentenanalyse wurde entsprechend des READ-Approach <TextLink reference="1"></TextLink> analysiert, die Interviews wurden qualitativ inhaltsanalytisch <TextLink reference="2"></TextLink> ausgewertet. Die Auswertung erfolgte deduktiv, theoretischer Rahmen waren einerseits Verbandsvorgaben und Empfehlungen des Wissenschaftsrats, sowie die erweiterte Normalisierungsprozesstheorie <TextLink reference="3"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Ergebnisse: </Mark1>Implementierungsprozesse von LLK sind immer an die handelnden Personen mit h&#246;her Koh&#228;renz gebunden sind. In Campushochschulen finden sich bez&#252;glich der Entwicklung und Implementierung von Studieng&#228;ngen und LLK dezentrale Entscheidungsstrukturen, w&#228;hrend digitale und Verbundhochschulen personengebundene Verantwortung zuweisen, die aber in formale Strukturen als Corporate Didactics eingebunden ist. Studierendenorientierung spielt bei diesen als Studierendenservice eine gro&#223;e Rolle. Studierendenzentrierte LLK, finden sich hingegen vor allem in analogen Hochschulen. Digitale Hochschulen setzen auf individualisiertes Studieren, dass den Pr&#228;ferenzen vor allem berufst&#228;tiger Studierenden entgegenkommt. Besondere Lehr-Lernformen wie Interprofessionelle oder interdisziplin&#228;re Lehr-Lernformen sind h&#228;ufig extracurriculare additive oder freiwillige Angebote.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Diskussion: </Mark1>Entwicklung und Implementierung von innovativen LLK richten sich nach hochschulischen Strukturen und Zielen, denen didaktische &#220;berlegungen folgen. Angesichts der Bedeutung der Studierendenbeitr&#228;ge f&#252;r die Finanzierung der Hochschulen ist die Zufriedenheit der Studierenden immer auch Kundenzufriedenheit. was in der individualisierten Gestaltbarkeit des Studienverlaufs vor allem an digitalen und Verbundhochschulen zum Ausdruck kommt. Campushochschulen kreieren institutionelle Alleinstellungsmerkmale. Auch wenn Stakeholder hohe Koh&#228;renz zum Fach und zur Hochschule besitzen, ist soziale Eingebundenheit bei der die Entwicklung und Implementierung von LLK bei Campushochschulen besonders gro&#223;, im Vergleich zu Prozessen in Hochschulen mit Corporate Didactics.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Take-Home-Message: </Mark1>Private Hochschulen unterscheiden sich durch ihre Strukturen hinsichtlich der Implementierungsprozesse von LLK, mit daraus resultierend unterschiedlicher Passung von Hochschulprofil, Studienformat und Studierendenbed&#252;rfnissen.</Pgraph></TextBlock>
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        <RefTitle>Document analysis in health policy research: the READ approach</RefTitle>
        <RefYear>2021</RefYear>
        <RefJournal>Health Policy Plan</RefJournal>
        <RefPage>1424-1431</RefPage>
        <RefTotal>Dalglish SL, Khalid Hina, McMahon SA. Document analysis in health policy research: the READ approach. Health Policy Plan. 2021;35(10):1424-1431. DOI: 10.1093&#47;heapol&#47;czaa064</RefTotal>
        <RefLink>https:&#47;&#47;doi.org&#47;10.1093&#47;heapol&#47;czaa064</RefLink>
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        <RefAuthor>Kuckartz U</RefAuthor>
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        <RefYear>2024</RefYear>
        <RefBookTitle>Qualitative Inhaltsanalyse. Methoden, Praxis, Umsetzung mit Software und k&#252;nstlicher Intelligenz</RefBookTitle>
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        <RefTotal>Kuckartz U, R&#228;diker S. Qualitative Inhaltsanalyse. Methoden, Praxis, Umsetzung mit Software und k&#252;nstlicher Intelligenz. 6., &#252;berarbeitete und erweiterte Auflage. Weinheim, Basel: Beltz Juventa; 2024.</RefTotal>
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        <RefTitle>Normalization Process Theory</RefTitle>
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        <RefBookTitle>Handbook on implementation science</RefBookTitle>
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