26kgg182 10.3205/26kgg182 urn:nbn:de:0183-26kgg1822 Meeting Abstract Khoury Khoury Baseel B

Charité – Universitätsmedizin Berlin, Berlin, Deutschland

author Birwe Birwe Sandrina S

Charité – Universitätsmedizin Berlin, Berlin, Deutschland

author Napierala Napierala Hendrik H

Charité – Universitätsmedizin Berlin, Berlin, Deutschland

author Aykan Aykan Senâ S

Charité – Universitätsmedizin Berlin, Berlin, Deutschland

author Rhode Rhode Bela B

Charité – Universitätsmedizin Berlin, Berlin, Deutschland

author Stasun Stasun Ulrike U

Charité – Universitätsmedizin Berlin, Berlin, Deutschland

author Briones Briones Rodolfo R

Charité – Universitätsmedizin Berlin, Berlin, Deutschland

author Herrmann Herrmann Wolfram Joachim WJ

Charité – Universitätsmedizin Berlin, Berlin, Deutschland

author Schuster Schuster Angela A

Charité – Universitätsmedizin Berlin, Berlin, Deutschland

author German Medical Science GMS Publishing House

Düsseldorf

610 20251030 germ This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 License. Dieser Artikel ist ein Open-Access-Artikel und steht unter den Lizenzbedingungen der Creative Commons Attribution 4.0 License (Namensnennung). M0662 182 Deutsche Gesellschaft für Allgemeinmedizin und Familienmedizin Deutsche Gesellschaft für Sozialmedizin und Prävention Netzwerk Evidenzbasierte Medizin e.V. Deutsche Gesellschaft für Medizinische Soziologie 60. Kongress für Allgemeinmedizin und Familienmedizin Gesundheit gestalten Zusammenarbeit und gemeinsame Versorgung Göttingen 20260930 20261002 V-33-02 TextHintergrund: Multimorbidität ist sozial ungleich verteilt; Menschen in benachteiligten Lebenslagen sind häufiger von körperlichen und psychischen Erkrankungen betroffen. Im deutschen Gesundheitssystem erschweren sektorale Trennung und Koordinationslücken die Versorgungskontinuität. Vor diesem Hintergrund erprobt NAVIGATION in Berlin und Hamburg ein interprofessionelles Primärversorgungsmodell mit standardisiertem bio-psychosozialem Assessment und interprofessionellen Versorgungspfaden für Menschen in benachteiligten Lebenslagen. Die Prozessevaluation untersucht die Umsetzung aus Mitarbeitendenperspektive.Zielsetzung/Fragestellung: Wie erleben Mitarbeitende die interprofessionelle Versorgung im Rahmen von NAVIGATION, und welche Faktoren fördern oder erschweren die Umsetzung im Versorgungsalltag?Material & Methoden: Im Rahmen der qualitativen Prozessevaluation wurden leitfadengestützte episodische Interviews mit interprofessionellen Mitarbeitenden geführt (n=16). Die Auswertung erfolgte Grounded-Theory-orientiert mittels thematischem Kodieren in MAXQDA, induktiv aus dem Material. Die Codes wurden zu Spannungsachsen und vier Ergebnis-Ebenen verdichtet; ergänzend wurden Beobachtungen von Teambesprechungen zur Einordnung der Interviewbefunde herangezogen.Ergebnisse: In den Interviews zeigt sich ein Spannungsverhältnis zwischen dem Anspruch interprofessioneller Zusammenarbeit und den Bedingungen des Versorgungsalltags. Auf der Teamebene wird hierarchiearme Kooperation als motivierend beschrieben, braucht jedoch klare Rollen und Verantwortlichkeiten. Auf der individuellen Ebene bewegen sich Rollen zwischen Begleitung, Beziehungsarbeit und Vermittlung an weiterführend Versorgende; erweiterte Handlungsspielräume werden teils als Gewinn, teils als Belastung erlebt. Aus Mitarbeitendensicht sind Zeit und Zuhören für Patient:innen zentral, während organisationale Vorgaben und Zugangskriterien Hürden darstellen.Diskussion: NAVIGATION wird aus Mitarbeitendenperspektive als förderlich für eine bedarfsorientierte Primärversorgung beschrieben. Gleichzeitig zeigt sich, dass interprofessionelle Zusammenarbeit im Alltag auf klare Rollen, verlässliche Abstimmung und geeignete Strukturen angewiesen ist.Take Home Message für die Praxis: Räumliche Nähe allein schafft keine interprofessionelle Versorgung. In Primärversorgungszentren braucht es klare Rollen, verlässliche Koordination und Zeit für Beziehungsarbeit, damit Zusammenarbeit im Alltag gelingt.Interessenkonflikte: Keine 0 0 0 0