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    <IdentifierUrn>urn:nbn:de:0183-26kgg0564</IdentifierUrn>
    <ArticleType>Meeting Abstract</ArticleType>
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      <Title language="de">Der Zusammenhang zwischen organisationsbezogenem Sozialkapital und der wahrgenommenen Effizienz multidisziplin&#228;rer Tumorkonferenzen</Title>
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          <Affiliation>Universit&#228;t zu K&#246;ln, Medizinische Fakult&#228;t und Uniklinik K&#246;ln, Institut f&#252;r Medizinsoziologie, Versorgungsforschung und Rehabilitationswissenschaft, Lehrstuhl f&#252;r Medizinsoziologie, K&#246;ln, Deutschland</Affiliation>
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          <Affiliation>Universit&#228;t zu K&#246;ln, Medizinische Fakult&#228;t und Uniklinik K&#246;ln, Institut f&#252;r Medizinsoziologie, Versorgungsforschung und Rehabilitationswissenschaft, Lehrstuhl f&#252;r Versorgungsforschung, K&#246;ln, Deutschland</Affiliation>
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          <Firstname>Barbara</Firstname>
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          <Affiliation>Universit&#228;t zu K&#246;ln, Medizinische Fakult&#228;t und Uniklinik K&#246;ln, Institut f&#252;r Medizinsoziologie, Versorgungsforschung und Rehabilitationswissenschaft, Lehrstuhl f&#252;r Versorgungsforschung, K&#246;ln, Deutschland</Affiliation>
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          <Firstname>Christian</Firstname>
          <Initials>C</Initials>
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          <Affiliation>Universit&#228;t zu K&#246;ln, Humanwissenschaftliche Fakult&#228;t &#38; Medizinische Fakult&#228;t und Uniklinik K&#246;ln, Institut f&#252;r Medizinsoziologie, Versorgungsforschung und Rehabilitationswissenschaft, Lehrstuhl f&#252;r Versorgungsforschung in der Rehabilitation, K&#246;ln, Deutschland</Affiliation>
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          <Lastname>Ernstmann</Lastname>
          <LastnameHeading>Ernstmann</LastnameHeading>
          <Firstname>Nicole</Firstname>
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          <Firstname>Lena</Firstname>
          <Initials>L</Initials>
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          <Affiliation>Universit&#228;t zu K&#246;ln, Medizinische Fakult&#228;t und Uniklinik K&#246;ln, Institut f&#252;r Medizinsoziologie, Versorgungsforschung und Rehabilitationswissenschaft, Lehrstuhl f&#252;r Medizinsoziologie, K&#246;ln, Deutschland</Affiliation>
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          <Corporatename>German Medical Science GMS Publishing House</Corporatename>
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        <Address>D&#252;sseldorf</Address>
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      <SubjectheadingDDB>610</SubjectheadingDDB>
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      <DatePublished>20251030</DatePublished>
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    <Language>germ</Language>
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      <AltText language="en">This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 License.</AltText>
      <AltText language="de">Dieser Artikel ist ein Open-Access-Artikel und steht unter den Lizenzbedingungen der Creative Commons Attribution 4.0 License (Namensnennung).</AltText>
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        <MeetingCorporation>Deutsche Gesellschaft f&#252;r Allgemeinmedizin und Familienmedizin</MeetingCorporation>
        <MeetingCorporation>Deutsche Gesellschaft f&#252;r Sozialmedizin und Pr&#228;vention</MeetingCorporation>
        <MeetingCorporation>Netzwerk Evidenzbasierte Medizin e.V.</MeetingCorporation>
        <MeetingCorporation>Deutsche Gesellschaft f&#252;r Medizinische Soziologie</MeetingCorporation>
        <MeetingName>60. Kongress f&#252;r Allgemeinmedizin und Familienmedizin</MeetingName>
        <MeetingTitle>Gesundheit gestalten</MeetingTitle>
        <MeetingSession>Versorgung(sbedarfe) von Personen mit onkologischen Erkrankungen</MeetingSession>
        <MeetingCity>G&#246;ttingen</MeetingCity>
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          <DateFrom>20260930</DateFrom>
          <DateTo>20261002</DateTo>
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    <ArticleNo>V-10-06</ArticleNo>
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      <MainHeadline>Text</MainHeadline><Pgraph><Mark1>Hintergrund:</Mark1> Multidisziplin&#228;re Tumorkonferenzen (MTKs) sind zu einem zentralen Bestandteil der modernen onkologischen Versorgung geworden. Sie bringen medizinische Fachkr&#228;fte verschiedener Disziplinen zusammen, um individualisierte Behandlungsempfehlungen zu erarbeiten. Die Fallbesprechung in MTKs geht mit einer besseren Einhaltung klinischer Leitlinien sowie verbesserten &#220;berlebensraten der Patient:innen einher.</Pgraph><Pgraph>Organisationsbezogenes Sozialkapital stellt eine kollektive Ressource dar, die durch gegenseitiges Vertrauen, gemeinsame Werte und ein ausgepr&#228;gtes Zugeh&#246;rigkeitsgef&#252;hl gekennzeichnet ist. In Gesundheitsorganisationen wurde Sozialkapital mit verbesserten Qualit&#228;tsmanagementsystemen, h&#246;herer Arbeitszufriedenheit bei &#196;rzt:innen sowie einer besseren Koordination des Krankenhauspersonals in Verbindung gebracht.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Zielsetzung&#47;Fragestellung:</Mark1> Die vorliegende Studie zielt darauf ab, den Einfluss von organisationsbezogenem Sozialkapital auf die wahrgenommene Effizienz von MTKs zu analysieren. Zur Untersuchung wird die folgende Hypothese formuliert:</Pgraph><Pgraph>H1: H&#246;heres organisationsbezogenes Sozialkapital ist positiv mit der wahrgenommenen MTK-Effizienz in den Dimensionen Teambeteiligung, Entscheidungsqualit&#228;t, strukturelle Organisation und Koordination assoziiert.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Material &#38; Methoden:</Mark1> Die Studie st&#252;tzt sich auf Daten der PINTU-N-Studie, im Rahmen derer Schl&#252;sselinformant:innen aus deutschen Krebszentren (N &#61; 2.426) zur Teilnahme an einer quantitativen Online-Befragung eingeladen werden.</Pgraph><Pgraph>Zur &#220;berpr&#252;fung der Hypothese wird ein Strukturgleichungsmodellierungsansatz in R angewendet, wobei die MTK-Effizienz als multidimensionales latentes Konstrukt operationalisiert wird. Organisationsbezogenes Sozialkapital sowie strukturelle Krankenhausmerkmale werden als Pr&#228;diktoren der latenten MTK-Effizienzdimensionen modelliert.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Ergebnisse:</Mark1> Die abschlie&#223;ende Datenanalyse wird rechtzeitig zur Konferenz vorliegen.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Diskussion:</Mark1> Die Ergebnisse werden Einblicke in die Pr&#228;diktoren einer effizienten MTK-Organisation liefern. Sollte sich H1 best&#228;tigen, bietet die St&#228;rkung des organisationsbezogenen Sozialkapitals der Leitungsebene von Krebszentren einen konkreten, umsetzbaren Ansatzpunkt zur Verbesserung der MTK-Effizienz.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Take Home Message f&#252;r die Praxis:</Mark1> Ein starkes organisationsbezogenes Sozialkapital, gepr&#228;gt durch Vertrauen, gemeinsame Werte und Zusammenhalt im Team, kann die Effizienz multidisziplin&#228;rer Tumorkonferenzen f&#246;rdern und stellt damit einen gezielt beeinflussbaren Hebel f&#252;r die Leitungsebene von Krebszentren dar.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Interessenkonflikte:</Mark1> Keine</Pgraph></TextBlock>
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