26dkou221 10.3205/26dkou221 urn:nbn:de:0183-26dkou2217 Meeting Abstract Franke Franke Axel A

Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie, Rekonstruktive und Septische Chirurgie, Sporttraumatologie, Bundeswehrkrankenhaus Ulm, Ulm, Deutschland

author Harlass Harlass Pauline P

Kommando Regionale Sanitätsdienstliche Unterstützung Schloss Oranienstein, Diez, Deutschland

author Hattke Hattke Judith J

Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Helmut-Schmidt-Universität der Bundeswehr Hamburg, Hamburg, Deutschland

author Hube Hube Philipp P

Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie, Rekonstruktive und Septische Chirurgie, Sporttraumatologie, Bundeswehrkrankenhaus Ulm, Ulm, Deutschland

author Achatz Achatz Gerhard G

Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie, Rekonstruktive und Septische Chirurgie, Sporttraumatologie, Bundeswehrkrankenhaus Ulm, Ulm, Deutschland

author Goebel Goebel Markus M

Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Helmut-Schmidt-Universität der Bundeswehr Hamburg, Hamburg, Deutschland

author German Medical Science GMS Publishing House

Düsseldorf

610 20261020 germ This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 License. Dieser Artikel ist ein Open-Access-Artikel und steht unter den Lizenzbedingungen der Creative Commons Attribution 4.0 License (Namensnennung). M0659 221 Deutsche Gesellschaft für Orthopädie und Unfallchirurgie Deutsche Gesellschaft für Orthopädie und Orthopädische Chirurgie Deutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie Deutscher Kongress für Orthopädie und Unfallchirurgie (DKOU 2026) Abstracts | Optimierung des Berufsalltags in O&U Berlin 20261020 20261023 DKOU26_Abs_715 TextZielsetzung und Fragestellung: Der Bedarf unserer Gesellschaft für eine belastbare, nachhaltige und effiziente Unfallchirurgie und Orthopädie (UuO) ist hoch. Der Nachwuchsmangel bedroht eine flächendeckende Versorgung in der Unfallchirurgie und Orthopädie. Neben Merkmalen wie Bezahlung, Arbeitszeitgestaltung, Work-Life-Balance, ist die selberlebte Attraktivität der Tätigkeit ein bestimmendes Charakteristikum für die eigene Zufriedenheit und Erfüllung im Beruf. Der Zusammenhang zwischen der Wahrnehmung der eigenen Tätigkeit und damit verbundenen Aufgabenvielfalt und der erlebten Berufszufriedenheit, ist für Fachärzte in UuO kaum untersucht.Material und Methoden: Die vorliegende Arbeit untersucht die Selbst- und Fremdwahrnehmung der Aufgabe und die attribuierte Berufszufriedenheit in Abhängigkeit von der klinischen Tätigkeit und dem Weiterbildungsabschnitt. Zugrunde gelegt wurde u.a. die 5-dimensionale Job-Characteristic-Theory von Hackman & Oldham. Es wurden mittels einer quantitativen Online-Umfrage 8.946 Mitglieder der DGOU befragt.Ergebnisse: Die Ergebnisse zeigen, dass die Zufriedenheit bei den Berufsanfängern zwischen 31 und 35 am geringsten ist. Die Gruppe der Assistenzärzte und Fachärzte beschreibt die Aufgabenvielfalt, den Ganzheitscharakter der Aufgabe und das Feedback als wichtig für die eigene Zufriedenheit. Gleichzeitig verbinden die Ärzte und Fachärzte in (Schwerpunkt-) Weiterbildung mit dem Aufstieg eine Zunahme der Werte für alle 5 Dimensionen. Im Unterschied dazu schreiben leitende Ärzte den Aufgaben von Ärzten und Fachärzten in Weiterbildung in allen Dimensionen höhere Werte zu, als diese von den Betroffenen selbst wahrgenommen werden. Entscheidend für den Umgang und die Kommunikation miteinander sind Feedback und Rückkopplung. Die Gruppe der Ärzte und Fachärzte in Weiterbildung bewertet Feedback, Aufgabenvielfalt, Ganzheitscharakter und die Autonomie als wichtig und fehlendes Feedback als demotivierend.Diskussion und Schlussfolgerung: Handlungsbedarf besteht u.a. in der Stärkung des gegenseitigen Verständnisses entsprechend der in UuO wahrgenommenen Tätigkeiten. Wesentliche Instrumente sind Kommunikation und Feedback. Defizite und Lösungsvorschläge definieren die Autoren in dieser Arbeit. 0 0 0 0