25degam321 10.3205/25degam321 urn:nbn:de:0183-25degam3213 Meeting Abstract Groening Groening Michael M

Wilhelmsburger Krankenhaus/MVZ Groß Sand, Deutschland

author Köster Köster Jan Dietrich Philipp JDP

Universitätsklinikum Eppendorf, Institut und Poliklinik für Allgemeinmedizin, Deutschland

author Lühmann Lühmann Dagmar D

Universitätsklinikum Eppendorf, Institut und Poliklinik für Allgemeinmedizin, Deutschland

author Hansen Hansen Heike H

Universitätsklinikum Eppendorf, Institut und Poliklinik für Allgemeinmedizin, Deutschland

author Scherer Scherer Martin M

Universitätsklinikum Eppendorf, Institut und Poliklinik für Allgemeinmedizin, Deutschland

author German Medical Science GMS Publishing House

Düsseldorf

610 20251014 germ This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 License. Dieser Artikel ist ein Open-Access-Artikel und steht unter den Lizenzbedingungen der Creative Commons Attribution 4.0 License (Namensnennung). M0630 321 Deutsche Gesellschaft für Allgemeinmedizin und Familienmedizin 59. Kongress für Allgemeinmedizin und Familienmedizin Sektorenübergreifendes kurzstationäres allgemeinmedizinisches Versorgungmodell Hannover 20251001 20251003 SYM-03-01 20251128Tagungsort wurde von Würzburg zu Hannover korrigiert. TextHintergrund: Die Fallzahlen in den Notaufnahmen steigen, vielfach bedingt durch chronisch kranke, ältere Menschen, die zwar ein stationäres Bett, aber keine hochspezialisierte Fachabteilung benötigen. Sie benötigen eine Abteilung „für den ganzen Menschen“ i.S. der Zukunftspositionen der DEGAM. Die gibt es aber bisher nicht. Sie brauchen auch nicht die Ressource einer ZNA, in deren Triagelogik sie oft nicht dringlich sind, was zu langen Verweildauern führt. Und weil oft Vorkenntnisse über den Patienten (Vorerkrankungen und Lebensumstände) fehlen, droht diesen Patienten sowohl in der ZNA als auch in der Fachabteilung eine Fehlversorgung (s. Rahmenabstract).Zielsetzung/Fragestellung: Das Ziel von STATAMED ist, den Patientenpfad durch enge Vernetzung der Sektoren so zu modulieren, dass eine hohe Behandlungsqualität (ohne Fehlversorgung), eine hohe Patientenzufriedenheit, eine hohe Angehörigenzufriedenheit und eine hohe Zufriedenheit der zuweisenden (Haus-)Ärzte und des STATAMED-Personals erreicht wird. Es wird untersucht, ob STATAMED Wiedereinweisungen verhindert, die Verweildauer verkürzt und ökonomisch sinnvoll ist.Material und Methoden: In einem mehrjährigen Prozess wurde STATAMED unter Konsortialführung der AOK Rheinland Hamburg mit weiteren Konsortialpartnern (u.a. AOK Niedersachsen, Medizinische Hochschule Hannover, Universitätsklinikum Eppendorf, Hamburg Center for Health Economics, Institute for Health Care Business (Essen)) entwickelt und wird seit März 2024 an sechs Standorten in Deutschland umgesetztErgebnisse: Die Entwicklung von STATAMED von der Idee zum Innovationsfondprojekt wird anhand konkreter Fallbeispiel skizziert. Es wird dargestellt:welche Patienten für STATAMED geeignet sindwas das Benefit für den Patienten, seine Angehörigen und die zuweisenden Hausärzt:innen istwie der ambulant-stationäre Wissenstransfer funktioniert und warum dieser das Fundament der Sektorenbrücke istwas „Entscheidervisite“ inhaltlich bedeutetwas die Aufgaben der neuen Berufsgruppen „Flying Nurse“ und „Patientenlotse“ sindDiskussion: Die Implementierung der Allgemeinmedizin als stationäres Fach ist insbesondere vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung eine sinnvolle Ergänzung der Gesundheitsversorgung in DeutschlandTake Home Message für die Praxis: Auch der stationäre Patient braucht den „Spezialisten für den ganzen Menschen“ (entsprechend der neuen Fachdefinition Allgemeinmedizin der DEGAM von Februar 2025) 0 0 0 0